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北京满满宝贝家政服务

简述信息一览：

1、隔辈亲，可以亲到什么程度？言语不能表达。我大女儿一百天左右，因肺炎住院，下了病危通知书，我父亲急得当时两耳失聪。直到孩子在市医院重症监护室出来，他亲眼看见孙女手舞足蹈，如往日一般活泼才好转。孙子就是比儿子亲，这是天性，不是科学可以解释的。

2、可以这样说，简直能亲瞎眼。我们小时候，我父亲在家里简直就是一个暴君。谁要是有一点儿不是，或者是我妈在他跟前一掇弄，那挨一顿狠揍是免不了的。轻的，揍你一片乌青，好几天也散不了。重的，不是打个半死，病上一段时间；就是打的跑了，好几天都不敢回来。

（图片来源网络，侵删）

育婴师和月嫂有区别：性质不同：月嫂跟育婴师不一样。月嫂是母婴护理师的俗称，主要是专业护理产妇与新生儿，服务的内容以月子护理为主。育婴师是用现代教育观念和科学方法对0-3岁婴儿进行生活照料、护理和教育的专业人员。

育婴师主要掌握婴幼儿的养、护、教，包括饮食、饮水、睡眠、二便、三浴、卫生、生长检测、动作技能训练、智力开发、社会行为及人格培养、个性化教学等等承担指导功能育婴师需要指导客户及其家属掌握正确的保健方法和育婴方法，传播正确的育婴观念，月嫂没有承担此功能。

如何入行我刚入行那会儿。前后找了三家家政公司，敲定一家较大的，交了1880元的学费。培训完拿了证，一度很焦虑。因为初级月嫂不好找单。家政公司说会介绍工作，都是育婴单，照顾满月后的宝宝，个人觉得如果去做育婴师，学不到真本事，以后当月嫂也肯定做不好。

（图片来源网络，侵删）

同时也看看月嫂情况的真实性。可以询问：“上一家的出户日期？能否给以前客户的联系方式？”一般月嫂都不会给，但咱们也不是真要，而是借此看看月嫂的态度以此判断她说以前带过孩子情况的真实性。最后很重要的一点，就是相信眼缘啦。相信自己的直觉，这个人是不是能和自己，和宝宝相处好。

第一种信息架构模型比较符合我们产品经理对产品架构的理解和定位，后面三种信息架构模型，你可以当作是第一种模型的补充，或者你也可以把它当作页面级别的信息架构梳理。

产品架构是产品设计的重要环节，通常只有经验丰富的高级产品经理才能胜任。搭建产品架构需要对产品的定位和用户需求有深刻的理解，以及对整个产品方向的把控和版本迭代节奏的把握。产品架构是产品的骨架，决定了产品的功能和结构。

产品经理还需考虑监控和通用管理功能，并能灵活运用树状或思维导图展示。总的来说，产品架构是产品经理的重要技能，它帮助团队明确方向，提升沟通效率，指导技术实现。要成为高阶产品经理，掌握产品架构是关键，这不仅能让你全面理解产品，还能避免成为仅执行任务的个体。

架构师的视角更侧重于数据流的梳理，而非产品形态，因为界面只是数据的窗口，真正的工作是确保数据在各个部门和环节间的无缝对接和高效流转。提升产品架构能力，需要产品经理具备超越传统用户中心的全局视野。

产品架构图是不断演进的，其改变往往意味着产品维度进行大的调整，无论是功能还是信息都会有大的变动。产品架构图面向公司层面，偏战略；考虑的是如何为用户提供价值，以及企业可以通过什么方式来实现盈利的问题。还有一种划分是把产品架构图和业务架构图分开，先有业务再有产品。

对产品技术足够的了解，在实践中加以运用。顶尖的产品经理，无论是马化腾，还是雷布斯，在技术上都具备深厚的积累。而正是这种多年的技术积累，确保了他们在思考问题时，具备了常人无法企及的宽度。

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